پرش به محتوای اصلی

واژه‌نامه ساخت‌وساز و مدیریت کارگاه

تعریف ساده و کاربردی اصطلاحاتی که در مدیریت کارگاه ساختمانی و عملیات اجرایی استفاده می‌شوند.

مدیریت کارگاه

کارگاه ساختمانی

محلی که عملیات اجرایی یک پروژه ساختمانی در آن انجام می‌شود.

هر کارگاه می‌تواند اکیپ، وظایف، حضور و غیاب و فعالیت‌های روزانه مستقل خود را داشته باشد؛ در FastBuild کارگاه واحد اصلی ثبت کارکرد است.

مدیر کارگاه

مسئول برنامه‌ریزی و کنترل عملیات اجرایی یک کارگاه.

مدیر کارگاه منابع، اکیپ‌ها و پیشرفت کار را هماهنگ می‌کند و به گزارش‌های حضور و فعالیت روزانه تکیه دارد.

سرپرست کارگاه

فردی که کار روزانه اکیپ‌ها را در محل اجرا هدایت و ثبت می‌کند.

سرپرست کارگاه معمولاً حضور و غیاب، تخصیص وظایف و گزارش روزانه را در محل کارگاه انجام می‌دهد.

مدیریت چند کارگاه

مدیریت همزمان چند کارگاه با اکیپ‌ها و گزارش‌های جداگانه.

در مدیریت چند کارگاه، داده‌ها باید بر اساس کارگاه تفکیک شوند تا کنترل ممکن باشد.

کنترل عملیات اجرایی

پایش اجرای روزانه کار و انطباق آن با برنامه.

کنترل عملیات اجرایی بر داده‌های میدانی مانند حضور، وظایف و گزارش روزانه استوار است.

مدیریت پروژه

پیمانکار

شخص یا شرکتی که اجرای بخشی از پروژه را بر عهده می‌گیرد.

پیمانکاران برای کنترل کارکرد و پیشرفت تیم‌های اجرایی به ثبت حضور، وظایف و گزارش روزانه نیاز دارند.

نفر-ساعت

حاصل‌ضرب تعداد نفرات در ساعات کار آن‌ها.

نفر-ساعت معیار سنجش حجم نیروی مصرف‌شده در یک فعالیت یا پروژه است.

فعالیت پروژه

بخشی از کار پروژه که برای کنترل پیشرفت تعریف می‌شود.

فعالیت‌ها معمولاً با درصد پیشرفت برنامه‌ای و واقعی سنجیده می‌شوند.

کنترل پیشرفت

مقایسه پیشرفت واقعی کار با برنامه.

کنترل پیشرفت انحراف را مشخص می‌کند و به تصمیم‌گیری برای جبران تأخیر کمک می‌کند.

برنامه‌ریزی پروژه

تعیین توالی، زمان و منابع فعالیت‌های پروژه.

برنامه‌ریزی تنها زمانی مفید است که داده‌های اجرای روزانه به‌صورت منظم ثبت شوند.

نیروی انسانی

اکیپ اجرایی

گروهی از کارگران که یک فعالیت مشخص را با هم انجام می‌دهند.

تخصیص وظیفه و ثبت کارکرد در سطح اکیپ، مدیریت کارگاه را ساده‌تر و دقیق‌تر می‌کند.

ثبت کارکرد

ثبت ساعات کار هر نفر یا اکیپ در یک دوره.

کارکرد پایه محاسبه ساعات عادی و اضافه‌کاری و ورودی فرایند حقوق و دستمزد است.

تایم‌شیت

برگه یا فرم ثبت ساعات کار در یک دوره مشخص.

تایم‌شیت جمع کارکرد هفتگی یا دوره‌ای را برای بررسی و محاسبه نشان می‌دهد.

مدیریت نیروی انسانی پروژه

برنامه‌ریزی و کنترل نیروی کار در پروژه‌های ساختمانی.

این مفهوم شامل تخصیص نیرو، ثبت کارکرد، کنترل حضور و ارزیابی بهره‌وری اکیپ‌هاست.

اضافه‌کاری

ساعات کار بیش از آستانه تعیین‌شده در روز یا هفته.

محاسبه اضافه‌کاری به آستانه‌های قراردادی و مقررات جاری کار بستگی دارد.

حضور و غیاب

حضور و غیاب کارگاه

ثبت ورود و خروج کارکنان در محل کارگاه.

حضور و غیاب مبنای محاسبه کارکرد، ساعات کار و گزارش‌های نیروی انسانی است.

محدوده جغرافیایی (Geofence)

مرزی جغرافیایی که ثبت حضور فقط در داخل آن پذیرفته می‌شود.

محدوده جغرافیایی از ثبت حضور خارج از کارگاه جلوگیری می‌کند و دقت کارکرد میدانی را بالا می‌برد.

حضور و غیاب GPS

ثبت حضور با استفاده از موقعیت مکانی دستگاه کارمند.

در این روش، موقعیت مکانی هنگام ثبت ورود و خروج ذخیره می‌شود تا حضور قابل تأیید باشد.

گزارش‌دهی

گزارش روزانه کارگاه

سند خلاصه رویدادها و پیشرفت یک روز کاری در کارگاه.

گزارش روزانه حضور، فعالیت‌ها، تجهیزات، تحویل‌ها، تأخیرها و نکات ایمنی را ثبت می‌کند.

وظایف

وظیفه

واحد کاری قابل واگذاری به یک فرد یا اکیپ.

وظایف به کارگاه و اکیپ متصل می‌شوند و وضعیت انجام آن‌ها قابل پیگیری است.